DURCHGEFÜHRTE PROJEKTE

 Auszug aus einer Vielzahl durchgeführter Projekte verschiedener Aufgaben. 


AUFGABE

  • Analyse des Geschäfts einer Business Unit in Transformation und Ableitung einer erfolgreichen, krisenfesten Strategie                                                                               
  • Leitung Kostenreduktionsprojekt im Logistikbereich
  • Entwicklung einer regionalen Strategie für den Geschäftsbereich in einer Transformationssituation und Ableitung von Maßnahmen zur Umsetzung                                                                                           
  • Entwicklung einer Strategie für den Markteintritt und Vertrieb/Akquisition von Elektrosystemen in Korea


ERGEBNIS

  • Restrukturierung des Geschäfts einer Business Unit mit Profitabilitätssteigerung von +94m€, +10.4% des Umsatzes, innerhalb von 3 Jahren
  • Umsetzung von Kostenreduktionen von 1.1m€/Jahr
  • Implementierung einer krisenfesten Strategie unter Einbezug des regionalen Managements mit Entwicklung, Vertrieb, Produktion, Controlling, 6 Business Units, Maßnahmen zur Schließung strategischer Lücken
  • Etablierung der Firma als Elektrosystemzulieferer in Korea